会社の売上を上げ続ける
次世代リーダー育成 実践型 課長研修
For Your Company


MESSAGEメッセージ
社長への提案 次世代リーダー研修
~優秀なリーダーと最強の組織をつくり、会社を成長させる~
【 こんな悩みを抱えていませんか? 】
● 若手社員を育成するどころか、離職率が高い
● 会社の成長を担う幹部社員が育たない
● 組織が部分最適で、横連携が取れておらず、全体最適になっていない・・・
そんなお悩みを抱えている社長(人事教育部の方)は、ぜひこの先をお読みください!
【Jライフホーム株式会社】は、皆様の会社が更なる成長発展が出来るように
【次世代リーダー育成 実践型研修】で幹部育成や組織構築のご支援をさせて頂いております
実は、再現性と汎用性のあるシンプルな答えがありました!
お悩みになる前に、【 無料個別相談 】にお気軽にお問い合わせください。


CONCEPTコンセプト
決め手は、リーダーと組織のコミュニケーションの活性化
日常の会議を再定義! 3つの会議で会社を成長させる!
この次世代リーダー育成プログラムを学ぶと・・・
◇ 【 業績進捗会議 】であらゆるPDCAが速く回りだし、売上目標を常に達成できるようになる・・・(チームでやり抜く力を育成する)
◇ 【 問題解決会議 】で全体最適のワンチームの組織をつくることができるようになる・・・(他責から自責マインドのチームをつくる)
◇ 【 1対1面談会議 】でエンゲージメントが高まる・・・(協力的なチームをつくる)
この研修プログラムは・・・?
講師の30年以上の実体験から作り上げられています。
① 1,000人以上の営業マンにおけるKPIと会議を中心とした【 業績進捗会議 】
② 全ての問題を日常コミュニケーションやミニプロジェクトで、チームで解決していく【 問題解決会議 】
③ 通算3,000人以上の1対1面談を中心とした、【 個別(コーチング)面談会議 】
◎ 『 経験でしか学べないことがあります! 』
◎ 『 経験でしか伝えられないことがあります! 』


CONGRESS3つの会議とは


CONGRESS 01
問題解決会議
まずは問題解決会議を行います。この会議は「自責マインド」を養うために行われるものです。
扱う議題は、あらゆる経営課題や社内体制の問題。これらを単に「対処」するのではなく「解決」するために会議を進めるのがポイントです。また、個人の利益ではなく、あくまでチームファーストであることも忘れないようにしましょう。



CONGRESS 02
業績進捗会議
業績進捗会議では「やりぬく力」を育成します。人事に関しては、採用・育成・管理のパイプライン。営業に関しては、集客・契約・サポート・紹介のパイプライン。これらを作り上げるためには、事業部門をこえての協力体制を敷き、本当に個人・チームの育成につながる会議にしなくてはいけません。



CONGRESS 03
コーチング
コーチングでは、協力的なチームをつくります。定期的に行う場合も不定期に行う場合も、つねに上司による「業務管理」ではなく、部下の「成功」のための個別コーチングにしなくてはいけません。このコーチングを通じて相互理解を深めれば、人間関係の質も上がります。



CONGRESS 04
業界や役職を問わず
実践できる普遍的な内容
当セミナーは、あらゆる業界の方にご参加いただいています。また、社長・経営幹部・営業マンまで、役職もさまざまです。ニーズや目的がバラバラにもかかわらずご満足いただけている秘訣は、セミナーの内容が普遍的で、どんな場面にでも通用するからだと考えています。

LECTURER講師紹介


通算3,000人以上の
育成経験を持つベテラン講師
当セミナーの講師である長野純一は、6社30年以上の実務経験を持ち、これまで3,000人以上の部下を全国規模で育成してきました。一般社員から社長まですべての職位を経験しているため、常に「相手に寄り添った指導」をすることが可能です。営業マンとしてもコーチとしても経験豊富な講師に、会いに来てみませんか?

SEMINARセミナー紹介
「明日やるべきこと」が
見えてくる
グループ形式の「本講座」や1on1の「パーソナルコーチング」に移行する前のセミナーについてご紹介いたします。
仕事とプライベートをガラリと変えるための第一歩を踏み出すために、まずはセミナーにご参加ください。
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FLOW受講の流れ
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