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予測できる売り上げを上げるマネージャーを育てる会議プロトコル
本講座は「人と組織の質を高める3つの会議手順」を紹介するものです。「長野式・会議プロトコル®」を無理なく実践し、結果を確認する。そんなPDCAサイクル定着の第一歩を行っていきます。
会社の急成長に必要なのは、高い目標を達成するチーム、そしてそれを作る「ナンバー2」の存在です。経営者として、自分ひとりの実力以上に会社を成長させるため、あなたは「部下を育成する義務」があることを自覚しなくてはいけません。
なお、本講座ではお客様のご希望に合わせて、ふたつのプランからお選びいただけます。
PLAN A：長野式・会議プロトコル実践講座
PLAN B：ビジネスコーチ（顧問として）
